费城2026年3月23日 /美通社/ -- 2026年除夕,蒲公英Ouryao团队赴美国费城,与全球科创圆桌联盟(GTRA)围绕中美生物医药早期项目合作展开交流,并就跨境孵化机制建设达成阶段性共识。
受GTRA会长黄晓斌邀请,蒲公英创始人、上海临港产业大学生物医药学院创始院长张金巍,蒲公英合伙人、蒲公英(北美)负责人许华平一行走访宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania),与40余位宾大生物医药领域校友、科学家、创业者开展闭门圆桌交流,围绕科研成果产业化路径与跨境创业实践展开深入讨论。

本次交流以小范围、高密度讨论为主,聚焦一个现实问题——源头创新如何真正进入产业体系。
从产业周期出发:重新理解中国生物医药窗口期
交流过程中,张金巍围绕全球生物医药产业周期变化进行了主题分享。与过去侧重资本规模或技术热点的讨论不同,本次交流更多回归产业基本面。
当前,全球创新药投融资进入结构性调整阶段,但产业需求并未减弱,市场对项目质量、临床价值与转化效率提出了更高要求。对于具备明确应用场景和产业化路径的创新项目而言,中国市场仍处于重要发展阶段。
张金巍表示:"所谓窗口期,并非短期机会,而是产业能力重新排序的过程。"

围绕回国发展与跨境协作路径,与会人员展开了务实讨论,交流重点集中在三个关键问题:
1、科研成果如何跨越商业化"第一公里";
2、海外团队如何理解中国监管体系与产业环境;
3、早期项目如何获得持续支持,而非一次性资源对接。
蒲公英 × GTRA:探索跨境孵化协作机制
此次费城交流的重要成果,是蒲公英Ouryao与全球科创圆桌联盟(GTRA)围绕早期项目合作形成初步机制框架。
GTRA长期连接北美高校科研群体,在常青藤院校校友网络中拥有稳定的创新项目来源;蒲公英Ouryao则依托多年行业积累,在中国生物医药产业端形成覆盖研发服务、法规合规、产业资源与项目孵化的综合服务体系。

双方一致认为,传统跨境合作往往停留在信息层面的项目对接,而真正决定项目成败的,是早期阶段持续的产业参与与验证能力。
基于这一共识,双方拟从四个方向推进合作:
一是建立早期项目发现通道。
依托GTRA及宾大校友网络,持续筛选具备转化潜力的科研成果,形成稳定的源头项目来源。
二是形成双向赋能路径。
蒲公英提供面向中国市场的产业化咨询与资源连接,包括临床开发、注册策略及供应链实践经验;GTRA持续链接北美科研资源与专家网络。
三是探索跨境联合孵化模式。
在技术验证阶段即引入产业与投资视角,通过前置参与提升项目落地效率与商业可行性。
四是建立早期投资通道。
由蒲公英创投联合同梦者创投,对筛选出的优质项目开展前置评估与种子阶段支持,推动科研成果由学术验证迈向产业验证,形成"发现—孵化—投资—落地"的协同机制。

从"连接项目"走向"共同培育"
交流中,多位科研人员提出,创业早期最大的挑战并非技术本身,而是对产业规则的理解以及长期稳定的合作关系。
双方认为,跨境合作模式正在发生变化——从过去的"项目引进",逐步转向"共同培育"。相比传统中介式合作,新模式更强调长期参与、能力协同与风险共担。
此次费城交流,也标志着蒲公英Ouryao国际板块在北美高校源头创新端的进一步前移。
持续建设跨境创新协作网络
自2025年以来,蒲公英Ouryao持续推进国际化布局,通过北美智库合作、创投联动与产业服务体系建设,逐步形成跨境创新协作网络。目前相关合作已覆盖多伦多、波士顿、费城、普林斯顿等生物医药核心区域。
未来,蒲公英Ouryao与GTRA将围绕早期创新项目探索更加稳定的合作机制,推动科研成果在不同产业体系之间实现更高效率的转化与落地。
此次费城交流不仅是一场跨境产业对话,也是蒲公英国际化孵化体系的重要实践。依托海外创新网络,以及蒲公英创投与同梦者创投形成的协同投资机制,蒲公英正逐步构建面向全球早期生物医药项目的"带资孵化"模式,推动源头创新更高效率进入中国生物医药产业体系,实现科研价值与产业价值的有效衔接。

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